המפגשים יכללו תוכן ממוקד ופרקטי עם תהליך התפתחות מעצים. 

נושאים נבחרים

• בנית קבוצה הכרות עם ארגונים שונים סגנונות ניהול ותפיסת תפקיד.

• הנעה בהנאה

• משא ומתן

• השפעה ללא סמכות / ניהול מנהלים

• ניהול משברים ושינויים.

• ניהול שיחה קשה

• אסרטיביות והובלה

• נוכחות ניהולית

• ניהול במציאות משתנה

• העברת מסרים מורכבים

• ניהול ממשקים

• התנהלות אישית אפקטיבית

• ניהול ישיבות

• שירות וניהול השירות

• חשיבה יצירתית

• דילמות ניהוליות

• פיתוח שדרה ניהולית

• פיתוח צוות ועוד

• עם סיום האבחון ישלח סילבוס עם תכני המפגשים מטרות ותפוקות התהליך.